Verta convertit des données complexes de risque numérique en indicateurs sur lesquels les Dirigeants, le C-Level, les Cadres et les Conseils peuvent agir.
/ˈvɛr.ta/ · nom propre · technologie · SaaS
Plateforme SaaS qui traduit la complexité technique en décisions stratégiques claires, que tout décideur peut comprendre. Dirigeants, C-Level, Cadres et Conseils.
Structure de connexion entre données, risque et action, permettant aux organisations de comprendre, comparer et gérer leur maturité et leur exposition de manière intégrée.
Mécanisme de communication entre les domaines techniques et la direction exécutive, alignant les opérations, la conformité et la stratégie au moyen d'un langage accessible au C-level et au Conseil.
Entité ou solution qui organise, mesure et oriente l'évolution des risques numériques, transformant une information dispersée en intelligence actionnable.
"Le risque numérique a toujours existé.
La clarté exécutive pour agir dessus, non."
Des entreprises mondiales ont perdu des millions faute d'avoir su transformer à temps les alertes techniques en action exécutive. Le problème n'est pas un manque de sécurité, c'est un manque de visibilité et de capacité de décision des dirigeants.
Des cadres simulés par IA lors d'un appel vidéo. Sans visibilité exécutive sur les menaces émergentes, l'ordre de virement n'a eu aucun contexte pour être remis en question à temps.
Amendes réglementaires pour des contrôles inadéquats de gestion des données. Une visibilité continue sur la maturité de gouvernance aurait permis d'agir avant la sanction.
Un rançongiciel a paralysé les opérations pendant des semaines. L'impact est devenu inévitable parce que le conseil n'avait pas le langage métier pour agir de manière préventive.
"Le problème n'est pas un manque de sécurité.
C'est un manque de clarté exécutive au bon moment."
Le Risque Numérique à l'ordre du jour
Une initiative du Cabinet de Sécurité Institutionnelle de la Présidence de la République (GSI).
Verta sélectionnée pour le WebSummit Brésil et Lisbonne. Soyez-y avec nous.
Conçu pour ceux qui décident
Chaque Decision Maker dispose d'une vue personnalisée du risque, au niveau de détail dont il a besoin pour agir en confiance.
Exposition stratégique et réputationnelle en temps réel. Le risque numérique dans le langage des affaires.
Risque financier, de continuité et de conformité. Sans avoir à traduire des rapports techniques.
Visibilité unifiée d'une ou plusieurs entités.
Automatisation de la collecte, de l'analyse et du reporting. Communication du risque à toute la direction sans travail manuel supplémentaire.
Le Diagnostic
Les menaces numériques sont devenues une question centrale de stratégie d'entreprise. Mais les Dirigeants, le C-Level, les Cadres et les Conseils manquent encore de visibilité directe, dépendant d'intermédiaires techniques pour comprendre un risque qui est le leur.
Les données ne manquent pas.
Ce qui manque, c'est la traduction qui pousse les dirigeants à agir.
Comment ça marche
Verta s'intègre à l'environnement de l'organisation de manière non invasive, cartographie les compréhensions, la situation et les règles des risques numériques et définit le profil de risque. Vue propre ou de tiers, sans longs projets ; les premiers indicateurs arrivent en heures ou en jours, pas en mois.
Cadres, Conseil, responsables techniques ou tiers — chaque profil voit le risque dans la dimension qui compte pour sa fonction. Verta livre un contexte personnalisé, pas le même rapport technique pour tous.
La plateforme surveille, traduit et met à jour automatiquement, des équipes techniques et des tiers vers les cadres, le juridique, la finance, jusqu'au Conseil. Une source unique de vérité sur les risques numériques — sans fragmentation, sans silos, sans versions parallèles, et avec une réduction de l'asymétrie d'information.
Pourquoi Verta est différente
Trois principes qui distinguent Verta de toute solution traditionnelle.
Tout décideur, interne ou externe, accède aux insights de risque numérique sans dépendre d'une traduction technique. Qu'il soit interne, du groupe ou tiers, chacun avec la bonne vue, au bon moment.
Collecte, analyse et reporting automatisés. Votre équipe fait plus avec moins et vos tiers peuvent s'engager de manière évolutive — sans rapports manuels, sans tableurs parallèles, sans retravail.
De la direction technique au Conseil, ou des tiers aux cadres, au juridique ou à la finance. Une source unique de vérité sur les risques numériques — sans fragmentation, sans silos, sans versions parallèles.
Verta nous a donné une clarté sur où nous en étions et sur ce dans quoi nous devions investir pour évoluer et nous protéger. Nous savons désormais exactement les prochaines étapes au meilleur retour et le type de solutions à acquérir.
Verta a développé la capacité de mettre à l'échelle des processus très complexes, réduisant de façon constante l'asymétrie technique et informationnelle à laquelle font face les décideurs.
Verta transforme la sécurité en un moteur stratégique, accélérant les décisions fondées sur le risque et optimisant les investissements avec une vue intégrée entre l'entreprise et les partenaires.
Verta a rendu possible notre offre SCRM Supply Chain Risk Management en démocratisant la gestion du risque des tiers, permettant de couvrir tout l'écosystème de fournisseurs avec efficacité, en soutenant la continuité des activités et en réduisant le risque systémique.
Verta nous permet de transformer les évaluations de maturité en décisions stratégiques, pratiques et fondées sur les données, aidant nos clients à faire évoluer leur niveau de maturité en sécurité et gouvernance de manière structurée.
Verta a permis des connexions consultatives à partir de méthodes, de pratiques et de mesures actionnables avec nos clients. Nous avons réussi, de façon pragmatique, à relier les risques métier aux menaces cyber, dans le but d'atténuer les expositions, en élevant le niveau de maturité et en apportant de la lucidité au décideur.
La Plateforme en action
Risque, impact financier, maturité et réglementation réunis dans une lecture stratégique unique — claire, continue, mesurable et orientée vers la décision.
Exposition technique en impact financier mesurable, la perte potentielle, le niveau de maturité et la probabilité qu'une attaque réussisse, sans dépendre de rapports intermédiaires.
Chaque dimension du risque est analysée de manière contextualisée, éliminant les données isolées et réduisant l'asymétrie d'information entre les domaines techniques, les cadres et le conseil.
L'IA de Verta transforme les indicateurs techniques en plans d'action stratégiques, aidant votre organisation à réduire les risques plus vite et à élever continuellement sa maturité numérique.
Exposition technique en impact financier mesurable, la perte potentielle, le niveau de maturité et la probabilité qu'une attaque réussisse, sans dépendre de rapports intermédiaires.
Chaque dimension du risque est analysée de manière contextualisée, éliminant les données isolées et réduisant l'asymétrie d'information entre les domaines techniques, les cadres et le conseil.
L'IA de Verta transforme les indicateurs techniques en plans d'action stratégiques, aidant votre organisation à réduire les risques plus vite et à élever continuellement sa maturité numérique.
Ce qui n'est pas traduit n'est pas gouverné.
Verta mesure et contextualise, mais la décision est la vôtre.
Gestion du Risque des Tiers
Le TPRM — Third Party Risk Management — est la capacité de voir, mesurer et gérer le risque numérique qui entre dans votre organisation par vos fournisseurs, partenaires et prestataires de services. Verta rend ce processus continu, automatisé et lisible pour tout décideur.
Écosystème
Tandis que la réglementation progresse et que les menaces s'intensifient, les organisations sans visibilité exécutive sur les risques numériques opèrent dans le noir. Nous sommes là pour changer cela.
